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2019年，市質(zhì)檢所堅(jiān)持“規(guī)范化、精細(xì)化”的原則，采取多種方式，不斷完善制度流程，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效能。
一是以制度建設(shè)為抓手，扎緊制度牢籠。2019年，質(zhì)檢所相繼修定下發(fā)了新版《I版管理體系文件》《檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量提升管理辦法》《值班制度》《考勤制度》《車輛管理制度》《公務(wù)接待管理制度》《辦公用房管理制度》《采購(gòu)管理制度》等規(guī)章制度，各項(xiàng)制度建設(shè)為質(zhì)檢所改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)理念、強(qiáng)化工作管理扎緊了制度牢籠。
二是以督查督辦為手段，促進(jìn)工作落實(shí)。質(zhì)檢所圍繞全年工作目標(biāo)，結(jié)合《主體業(yè)務(wù)報(bào)表》《重點(diǎn)差異化指標(biāo)》等市政府考核目標(biāo)責(zé)任書，開展督查督辦，做到督查事項(xiàng)每周一主題，每月全覆蓋。定期督查督辦工作確保了質(zhì)檢所各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
三是以自查自糾為方式，提升工作質(zhì)量。質(zhì)檢所通過檢查、抽查、自查等方式定期、不定期開展考勤、車輛、衛(wèi)生、工作作風(fēng)、檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告等方面的查缺補(bǔ)漏和落實(shí)整改，全面提升了質(zhì)檢所工作規(guī)范化和精準(zhǔn)化。 徐越
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